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Dicas e novidades da MMTec

Como um CMMS ajuda em uma gestão de manutenção mais efetiva?

Comum em várias empresas, os problemas de gestão fazem parte das rotinas de qualquer profissional. Seja na gestão de pessoas, de tempo ou de processos, há sempre algo que precisa ser ajustado para uma equipe ou toda a empresa seja mais produtiva, eficaz e esteja...

Quando é o momento de adotar um software de gestão de manutenção?

Essa é a pergunta de um milhão de reais. Às vezes, pode ser mesmo, de fato, de um milhão de reais. Optar pelo uso de um software em uma empresa faz parte de um momento importante da escolha dos caminhos do negócio.  A escolha certa pode levar toda a organização rumo a...

Manutenção de equipamentos: elaborando relatório de previsão

Vivemos hoje a era da Indústria 4.0, que tem tornado a manutenção de equipamentos um processo mais assertivo e eficaz. Para alcançar esses benefícios, no entanto, é preciso ter três cuidados essenciais: Contar com um cronograma efetivo de manutenção preditiva; Ter o...

Mostre ao seu gestor que manutenção é um investimento positivo

Muitos encaram como gasto, mas a manutenção, sobretudo no setor industrial, deve ser vista como um investimento. Bem diferente do que um “mal necessário”, como alguns podem pensar, um programa de manutenção é um investimento na capacidade industrial da...

ERP: controle de estoque e facilidades no processo de manutenção

Uma boa gestão de manutenção, independentemente do setor de atuação da empresa, passa por um controle de estoque eficaz e organizado, tarefa que requer atenção, disciplina e organização. Monitorar e planejar o estoque não traz apenas uma maior otimização no dia a dia....

Saiba como planejar uma rotina de manutenção preditiva

Mais do que uma política corporativa bem organizada, a cultura da manutenção preditiva precede de uma mudança no mindset da equipe como um todo. De nada adianta criar metodologias e buscar novos programas para gestão de manutenção se a empresa não aposta em difundir...

Manutenção não é custo, é lucro! Entenda o por quê.

Controlar os gastos e estimular a produção são duas das principais preocupações das empresas ligadas ao setor produtivo. Orçamento e produtividade são dois tópicos que, não raramente, estão presentes nas discussões e tomadas de decisão por parte dos gestores. E é na...

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