Afinal, a manutenção industrial gera receita ou despesas para sua empresa? É muito importante entender o papel e os benefícios de um planejamento de manutenção industrial bem elaborado e executado por profissionais habilitados.
Essa clareza de informações sobre o trabalho de cuidar dos ativos é essencial para que não paire nenhuma dúvida em relação a essa atividade tão importante.
Siga na leitura e veja porque uma boa gestão de ativos, itens tão valiosos para uma organização, em pleno funcionamento é uma decisão estratégica.
Boa leitura!
Despesas, gastos e custos – por dentro dos conceitos
Despesas, gastos e custos são conceitos que podem ser facilmente confundidos, impedindo de enxergar o real valor da manutenção industrial. Por isso, saiba mais sobre cada um deles.
Custos
Valor pago ao trabalho necessário para a produção de bens ou serviços. Estão incluídos: matéria-prima, água e eletricidade, mão de obra, depreciação de itens imobilizados, etc.
Os custos estão divididos em fixos (que nunca mudam) e os variáveis, diretamente ligado à produção – se ela aumenta, eles crescem também.
Despesas
Relacionadas com valores gastos para manter a estrutura administrativa e comercial, como propaganda, comissão de vendedores, etc.
Gastos
Contabilmente falando, custos e despesas são categorias de gastos. Em outras palavras, são valores que a empresa precisa arcar para conquistar os objetivos desejados.
Eles envolvem todos os valores relacionados a custos, despesas e investimento – como a compra de um equipamento novo, por exemplo.
E a manutenção industrial, como classificar na prática?
Os valores investidos com manutenção, contabilmente falando, são classificados como custos.
No que diz respeito aos salários e encargos relacionados à mão de obra, eles são designados como custo fixo indireto.
Enquanto o serviço de manutenção em si, representa um custo fixo variável, isto é, muda conforme a produção e necessidade de inspeção e reparos.
Contudo, será que o retorno oferecido por um plano de manutenção eficiente, como a redução de custos, pode ser contabilizado? Siga na leitura para descobrir!
Manutenção industrial gera receita ou representa só despesas?
A grosso modo, podemos definir receita como sendo todos os recursos provenientes da venda de produtos ou serviços.
Já as despesas são os valores que a organização precisa desembolsar para manter sua estrutura funcionando corretamente.
Analisando assim, friamente e sob a ótica de contabilidade, a manutenção é classificada como despesas.
No entanto, é importante analisar melhor a situação, bem como o papel dos cuidados com os equipamentos nos resultados organizacionais.
Por exemplo, o que acontece se o time comercial ultrapassar suas metas de vendas, mas a produção não entregar produtos dentro do prazo prometido? E, claro, com a qualidade que leva os clientes a efetuarem novos pedidos.
Ou, ainda, qual o prejuízo para a empresa quando a vida útil de ativos valiosos e imprescindíveis é reduzida por conta de cuidados inadequados ou pela falta deles?
Outro exemplo que mostra que, ao menos indiretamente, a manutenção gera receita diz respeito a maior segurança dos colaboradores. Afinal, máquina com problemas coloca em risco a integridade física dessas pessoas.
Tudo isso precisa ficar bem claro para que a manutenção industrial não seja lembrada apenas no momento em que ocorrem problemas com os equipamentos.
Consequências da falta de manutenção
Muitas vezes, a valorização de uma atividade é maior quando fazemos o exercício de pensar na rotina sem ela.
Sendo assim, o que seria de uma empresa sem um plano de manutenção corretamente elaborado?
O resultado não seria nada bom, começando por paradas não programadas por conta de falhas em equipamentos. E, como sabemos, interrupções na produtividade geram prejuízos.
Além disso, a manutenção corretiva costuma ser mais demorada do que a manutenção preditiva ou mesmo a preventiva. E mais custosa também, quase sempre envolvendo aquisição urgentes de peças – a preços maiores.
Quanto aos clientes, insatisfeitos com atrasos ou produtos de qualidade inferior, quais as chances de deixarem de comprar da empresa? E mais: como ficam a credibilidade e a reputação organizacionais?
Se a falta de manutenção gera tantos transtornos e pode levar a perda de contratos e prejuízos para a organização, claro que ela é essencial.
E, também, é justo afirmar que a manutenção industrial gera receita – assim como o setor comercial, por exemplo.
Retornos obtidos com uma manutenção industrial eficiente
É muito importante que a área de manutenção industrial mostre como seu trabalho gera retornos financeiros para a organização.
Mas, como fazer isso? Demonstrando a economia gerada pelo trabalho bem executado e adequadamente planejado, por meio de dados relevantes – como, por exemplo:
- O valor economizado ao usar a manutenção preditiva para evitar paradas não programadas e aumentar a vida útil dos ativos;
- A gestão de estoque ficou mais eficiente com a implementação da manutenção preditiva;
- Aumento do intervalo entre as paradas para inspeção e reparos;
- redução no tempo para correção de falhas, bem como um resultado mais eficiente;
- A redução no número de acidentes;
- Conquista de uma operação mais sustentável, tendo em vista a maior durabilidade dos equipamentos e o correto descarte de óleos e outros itens.
A soma desses resultados altamente positivos reforça o argumento de que a manutenção industrial gera receita para a organização. Desde que seja executada por profissionais experientes.
Um bom trabalho de manutenção industrial é um excelente investimento para a organização. Isso porque reduz gastos com mão de obra, peças de reposição, bem como por prolongar a vida útil dos ativos.
Além disso, garante melhor performance da planta industrial que mantém a produção de qualidade, sem paradas não programadas.
Elimine a cultura de quebra e conserta, que significa maiores custos, substituindo-a pela manutenção preditiva. Ela detecta falhas e as corrige antes que se transformem em um grande problema, gerando grandes vantagens.
Uma delas, muito importante, é provar à direção da empresa que manutenção industrial gera receita. Se não de modo direto, pela maneira com que reduz custos e aumenta a eficiência operacional.
Para isso, conte com o parceiro em manutenção industrial certo para seus negócios.
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