A rotina de um gestor de manutenção industrial é sempre atribulada. E a forma como o profissional lida com sua carga de trabalho reflete diretamente no sucesso da equipe de manutenção.
Por isso, todo líder deve, entre outras competências, saber administrar o tempo e realizar as tarefas diárias para lidar com os seus deveres e responsabilidades.
1) Promova uma comunicação eficiente entre toda a equipe
Inclua em sua rotina encontros periódicos com sua equipe, onde as diretrizes devem ser claramente delineadas e atualizadas.
Além disso, ouça ativamente os comentários e preocupações dos membros do seu time. Pois isso, não apenas constrói confiançaentre eles e o gestor de manutenção industrial, mas também aprimora a colaboração.
Assim, fica mais fácil garantir que todos estejam completamente alinhados com as metas e objetivos da equipe. Lembre-se: uma comunicação eficiente é mais que uma prática, é um alicerce que sustenta o sucesso e a sinergia da jornada.
2) Gestor de manutenção industrial: atenção à segurança no ambiente de trabalho
Além disso, deve assegurar que sua equipe seja profissionalmente treinada na identificação e mitigação de perigos.
Também é preciso avaliar regularmente os riscos, conduzir auditorias de segurança meticulosas e promover ativamente uma cultura de conscientização e conformidade.
Desse modo, é preciso contar com um sistema de registro para rastrear atividades de manutenção, históricos de equipamentos e ordens de serviço.
Mais do que oferecer percepções valiosas, esse documento facilita a análise de tendências, bem como respalda tomadas de decisões seguras. Além de garantir total conformidade regulatória, simplificando possíveis auditorias.
4) Valorize e invista em treinamentos
Em busca da excelência, a aprendizagem constante e o desenvolvimento de habilidades são fundamentais para um bom gestor de manutenção industrial e suas equipes.
Por isso, invista continuamente em programas de treinamento, workshops e certificações. Isso vai promover o aprimoramento técnico, mantendo os profissionais na vanguarda dos avanços do setor e com altos índices de produtividade.
Dessa forma, você garante o suporte de um time capacitado e preparado para enfrentar os desafios do presente e promover as inovações necessárias ao futuro de sua empresa.
Sendo assim, cabe ao gestor de manutenção industrial liderar a implementação de um programa robusto de manutenção preventiva, abrangendo inspeções regulares, tarefas de cuidados programados e reparos oportunos.
Mesmo porque é essa abordagem proativa na identificação de possíveis problemas que minimiza o tempo de inatividade dispendioso e estende significativamente a vida útil do equipamento.
6) Tenha um bom planejamento de manutenção industrial
A priorização de tarefas de manutenção é uma habilidade complexa que todo gestor de manutenção industrial deve aplicar em sua rotina, já que facilita manter o foco em tarefas importantes.
Também é possível avaliar, com base no conhecimento aprofundado e do histórico de manutenção, o nível de criticidade de cada ativo, decidindo quais tarefas sua equipe deve realizar primeiro.
A MMtecdestaca-se como prestadora de serviços de manutenção industrial, oferecendo uma gama completa de soluções.
Com expertise em análises de vibrações, termografia, balanceamento e manutenção preditiva, sua abordagem inovadora visa atender e superar as expectativas de todo gestor de manutenção industrial.
Na MMtec, acreditamos que uma manutenção eficiente é o alicerce para o sucesso duradouro dos negócios. Por isso, indicamos também a leitura de nosso eBook:
A adoção de estratégias de manutenção preditiva maximiza investimentos, sendo um fator determinante para o retorno do investimento (ROI) das empresas, já que garantir a eficiência dos ativos é essencial para o sucesso operacional.
Por isso, a gestão e a manutenção de ativos desempenham um papel fundamental para garantir maior disponibilidade de ativos.
Neste artigo, vamos explorar como a manutenção preditiva pode ser a chave para isso – otimizando investimentos e evitando gastos significativos. Então, siga na leitura para saber mais.
Custo de manutenção X valor de reposição de ativos
A manutenção preditiva é uma estratégia que usa inspeções detalhadas e executa melhorias para evitar que problemas graves ocorram. Ou seja, ela atua de forma antecipada, proporcionando vantagens para a empresa que opta por esse tipo de cuidado.
Contudo, a delicada balança entre os custos regulares de manutenção e o valor de reposição de ativos é algo que muitos gestores consideram antes de definir a melhor estratégia para cuidar dos equipamentos.
Para saber se a manutenção preditiva maximiza investimentos e tomar uma decisão segura sobre a reparação ou substituição de um ativo, primeiro você precisa saber determinar o valor do seu ativo hoje.
No geral, é mais fácil calcular a depreciação usando o método linear. Isso significa que o ativo perde o mesmo valor a cada ano. Para encontrar a depreciação do equipamento você usa a seguinte fórmula:
Valor Inicial ÷ Vida Útil = Depreciação Anual do Equipamento
Aqui, o valor inicial é o preço que sua empresa pagou pelo ativo no momento da compra. Enquanto sua vida útil ou esperada é o número de anos que o ativo permanecerá rentável em serviço.
Em seguida, é necessário determinar o valor restante do ativo. Para encontrar esse valor, multiplique a taxa de depreciação pelo número de anos restantes de sua vida útil.
Depreciação anual x número de anos restantes de vida útil = valor restante do ativo
Agora, você tem em mãos os dados necessários para comparar o custo do reparo com o valor atual (restante) do ativo. Assim, fica mais fácil decidir se é hora de reparar ou substituir.
Como escolher o tipo de manutenção certo para a sua empresa?
Como você pode perceber nos cálculos apresentados anteriormente, um bom programa de manutenção preditiva maximiza investimentos.
De fato, a manutenção reativa é uma das principais barreiras para melhorar a gestão e o desempenho dos ativos. Afinal, ela é sinónimo de mau desempenho, avarias imprevistas e orçamentos de manutenção mal planejados.
A falta de um bom programa de manutenção preditiva coloca o equipamento em risco de ficar subitamente indisponível e interromper a produção – por períodos mais ou menos longos.
Estima-se que as indústrias percam aproximadamente 800 horas de produção por ano devido à inatividade causada por manutenção não programada, falhas, ajustes, entre outros.
Obviamente, esses inconvenientes geram prejuízos diretos não só para o orçamento, mas também para a marca – que sofre com a quebra na qualidade, nos prazos e na relação de confiança com parceiros.
Por isso, a manutenção preditiva maximiza investimentos – tornando-se uma solução estratégica. Ela identifica potenciais problemas antes que se tornem crises, permitindo intervenções precisas e evitando gastos fora do previsto em orçamento.
Manutenção preditiva maximiza investimentos em seu negócio
Uma das grandes vantagens da manutenção preditiva é fazer com que sua empresa atue como uma máquina bem lubrificada.
Sem paralizações não-planejadas por conta quebras inesperadas. Com gastos controlados, focados apenas em rotinas necessárias, manutenção ou substituição de componentes.
Além disso, a manutenção preditiva ajuda a ampliar a vida útil do maquinário, que recebe reparos e manutenção necessários, evitando a ocorrência de qualquer dano real aos ativos. De fato, há uma série de valores agregados.
Essas vantagens podem ser ainda maiores quando você escolhe uma empresa como a MMtec para cuidar de seu programa de manutenção, garantindo excelente custo-benefício e otimizando a eficiência operacional.
A MMtec, com sua expertiseem análises de vibrações, termografia e balanceamento, entre outras inspeções, atua como um diferencial estratégico para otimizar investimentos em sua empresa.
Descubra já como a manutenção preditiva maximiza investimentos e leve sua estratégia de manutenção para um novo patamar. Veja o depoimento de alguns de nossos clientes e confirme a experiência da equipe MMTec.
Na busca por estratégias eficazes, é fundamental considerar as vantagens da manutenção preditiva. Afinal, se você é o tomador de decisões em sua organização, precisa de dados concretos para embasar suas estratégias.
Para ajudar nessa tarefa, preparamos este artigo sobre as vantagens da manutenção preditiva. Siga na leitura para saber mais.
Como surgiu a manutenção preditiva?
As origens da manutenção preditiva remontam à manutenção baseada em condições, que criou processos para otimizar a frota da Força Aérea Real do Reino Unido durante a 2ª Guerra Mundial.
O objetivo da manutenção preditiva é coletar e analisar dados de condição de ativos para identificar padrões e algoritmos que possam prever quando falhas podem ocorrer.
Veja a seguir as maneiras pelas quais essa abordagem pode beneficiar as organizações que adotam esse método:
Menos falhas de equipamento
O objetivo final de todo profissional de manutenção e confiabilidade é evitar falhas no equipamento.
Monitorar a condição dos equipamentos e sistemas regularmente ajuda a reduzir o número de falhas repentinas da máquina em níveis consideráveis. E, claro, amplia a capacidade produtiva.
Tempo de paradas reduzido e produtividade ampliada
Ao evitar falhas na máquina, a manutenção preditiva também reduz o tempo real necessário para reparar ou recondicionar o equipamento da planta.
Pois quando os sensores de monitoramento de condição detectam algo errado, os técnicos podem corrigir o problema antes que o dano se torne maior.
Desse modo, uma das mais importantes vantagens da manutenção preditiva é sua colaboração para aumentar a produtividade produtiva, mantendo sempre a qualidade.
Maior vida útil dos ativos
Outra das vantagens da manutenção preditiva está no fato de que as organizações que adotam um programa eficaz reduzem não apenas a gravidade dos danos, mas também a taxa de deterioração e defeitos.
Isso porque um problema em uma peça barata pode levar a danos em uma parte vital, tornando o ciclo de vida do ativo mais curto.
Utilizando tecnologias avançadas, antecipa problemas, evitando paradas não programadas e prolongando a vida útil dos equipamentos. Isso minimiza despesas com reparos emergenciais, que geralmente são mais caros, e reduz a necessidade de substituições prematuras.
Além do mais, ao otimizar a programação da manutenção, diminui-se o desperdício de recursos e maximiza-se a eficiência operacional.
Assim, essa estratégia de cuidados transforma a gestão de ativos, oferecendo uma abordagem proativa que resulta em economias significativas.
Melhoria da segurança no local de trabalho
A gestão de riscos e a segurança do trabalho são as principais preocupações dos gestores de manutenção.
Pois acidentes de trabalho relacionados a falhas de máquinas são perigosos, mas também podem representar ações judiciais com impacto financeiro significativo. Além de impactos ao meio ambiente.
Então, a detecção precoce de equipamentos e problemas de manutenção reduz o risco de falhas catastróficas, evitando lesões e acontecimentos mais drásticos.
Inclusive, outras das inúmeras vantagens da manutenção preditiva: muitas seguradoras hoje oferecem incentivos para organizações que têm um programa estabelecido de manutenção.
Além do dinheiro economizado com a redução do tempo de inatividade, evitando quebras complexas de máquinas, as equipes de manutenção precisam investir menos em ferramentas e serviços de manutenção em geral.
Ao mesmo tempo, os técnicos e gerentes de manutenção são capazes de aumentar a produtividade do trabalho. Afinal, passam a ter mais tempo para se concentrar em outras tarefas estratégicas de manutenção.
O que você precisa saber antes de garantir as vantagens da manutenção preditiva
Embora esse tipo de manutenção permita que as organizações alcancem índices superiores de produtividade e de economia, existem alguns pontos a serem observados.
A implementação da manutenção proativa em ativos de pouco uso pode não ser economicamente viável.
Assim sendo, use-a para os equipamentos mais críticos e que impactam diretamente na eficiência operacional, otimizando o retorno do investimento
Lembre-se que um programa eficiente de manutenção preditiva depende diretamente de conhecimento técnico e experiência.
A MMtec, por exemplo, oferece não apenas ferramentas avançadas de análise, mas também uma equipe altamente especializada.
Ao contar com especialistas experientes, sua empresa supera este desafio com maior eficiência econômica, garantindo a implementação e condução eficaz da manutenção preditiva.
MMtec: garantindo mais vantagens da Manutenção Preditiva para sua empresa
Com uma equipe especializada e a aplicação de técnicas avançadas – como análise de vibração, termografia e inspeção NR-13, oferece soluções de qualidade para maximizar a produtividade, eficiência e economia de empresas como sua.
Afinal, a manutenção preditiva é uma ferramenta poderosa para impulsionar a eficiência e reduzir custos operacionais.
Ao optar por especialistas como a MMtec, sua empresa pode garantir a implementação e condução efetiva dessa estratégia, maximizando os benefícios e superando eventuais desafios.
Você sabe por que adotar a manutenção preditiva pode fazer a diferença em sua indústria?
No geral, as empresas ficam na dúvida entre três tipos de manutenção: a corretiva, a preventiva e a preditiva. No entanto, a manutenção preditiva se destaca como uma estratégia proativa e eficiente.
Se você quer entender melhor – e como se aplica na prática, este artigo é para você. Nele, vamos explorar os motivos pelos quais adotar a manutenção preditiva é sempre um investimento altamente vantajoso para as empresas. Boa leitura!
Quais são os principais tipos de manutenção industrial?
Ela se baseia na análise de dados e no monitoramento contínuo do desempenho dos equipamentos. Ao adotar a manutenção preditiva, é possível contar com tecnologias como:
Assim, seu objetivo é identificar sinais precoces de degradação ou falha nos equipamentos antes que ocorra um problema.
Isso permite intervenções precisas, planejadas e no momento certo, resultando em menor tempo de inatividade, redução de custos operacionais e prolongamento da vida útil dos equipamentos.
Por que adotar a Manutenção Preditiva?
Como você pode ver no tópico anterior, abordagens como a manutenção reativa ou programada, podem ser caras e ineficientes. Além de, muitas vezes, resultar em tempo de inatividade e reparos inesperados.
Já a manutenção preditiva, por outro lado, usa dados e análises em tempo real para prever quando a manutenção é necessária. Isso proporciona uma série de benefícios, como:
Aumento da disponibilidade de equipamentos
Ao prever potenciais falhas ou quebras, a manutenção preditiva permite que os reparos sejam agendados durante períodos de baixa atividade ou em intervalos programados.
Então, ao adotar a manutenção preditiva, você evita interrupções inesperadas na produção. Isso contribui para a maximização do tempo de operação dos equipamentos e, consequentemente, para uma maior disponibilidade de produção.
Redução de custos operacionais
A manutenção preditiva permite a identificação precoce de problemas nos equipamentos, possibilitando intervenções precisas no momento certo.
Dessa forma, é possível minimizar a necessidade de reparos emergenciais e reduzir custos associados a paradas não programadas, peças sobressalentes desnecessárias e horas extras de trabalho.
Prolongamento da vida útil dos equipamentos
A detecção de problemas antecipadamente permite a correção antes que se tornem críticos, prolongando a vida útil dos equipamentos.
A identificação antecipada de falhas potenciais contribui para a prevenção de acidentes, proporcionando um ambiente de trabalho mais seguro.
Quando sua empresa opta por adotar a manutenção preditiva, pode mitigar riscos para os trabalhadores, para a segurança das instalações, para o meio ambiente e até para sua imagem no mercado.
Competitividade no mercado e satisfação do cliente
Com equipamentos confiáveis e alta disponibilidade operacional, sua indústria pode atender melhor às demandas dos clientes, cumprir prazos e garantir a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
Ao manter os equipamentos em condições ideais, a manutenção preditiva ajuda as empresas a cumprirem normas e regulamentos vigentes.
Isso garante os padrões de qualidade, além de evitar multas, interdições e problemas legais.
Conheça a MMtec: especialista em Manutenção Preditiva
A manutenção preditiva é mais do que uma estratégia: é um investimento inteligente que traz retornos positivos e tangíveis para empresas como a sua.
Por isso, ao contar com a expertise da MMtec em manutenção preditiva, seu negócio pode alcançar níveis mais elevados de eficiência operacional, segurança e rentabilidade.
A MMtec se destaca como uma referência em manutenção industrial presente há mais de 20 anos no mercado. Seu time de especialistas utiliza tecnologia de ponta e uma ampla expertise para aplicar técnicas como análises ODS, análise de vibração, termografia, medição de espessuras e inspeção NR-13.
É justamente essa combinação de abordagem proativa e personalizadaque permite que sua empresa possa reduzir custos operacionais, melhorar a eficiência e posicionar-se à frente na Indústria 4.0.
Saiba já como colocar isso em prática com nosso eBook especial sobre o tema – 100% gratuito:
Um cronograma de manutenção industrial eficaz é essencial para o ambiente geral de manutenção, garantindo que suas instalações industriais operem de forma otimizada e eficiente.
Mas sabemos que programar a manutenção industrial pode ser um desafio. Por isso, preparamos este artigo.
É um plano para organizar os recursos da sua empresa, de forma a garantir que as tarefas de manutenção sejam executadas de acordo com o tempo específico ou gatilhos de uso.
Assim sendo, a criação de um cronograma envolve a coordenação de materiais, equipamentos e prazos para a conclusão de tarefas. Envolve também determinar os responsáveis por executar quais tarefas e como devem ser realizadas.
O que torna um cronograma de manutenção industrial eficiente de verdade?
Um plano eficiente precisa cobrir todos os recursos da política de manutenção da sua instalação.
Por isso, é preciso elaborar um inventário completo de ativos que você precisa manter. A lista, que inclui inúmeros itens – como caldeiras, bombas e equipamentos – garante que nenhum ativo vital seja deixado de lado.
Você também precisará identificar as tarefas de manutenção específicas que pretende executar. Sempre que possível, alinhe essas tarefas a ativos individuais.
Um programa bem planejado vai gerar vantagens essenciais, como menores custos, maior qualidade e maior vida útil aos ativos.
Etapas para um cronograma de manutenção industrial eficaz
Cronogramas de manutenção industrial eficazes ajudam os gestores de instalações a alocar recursos de manutenção de forma eficiente, manter os ativos protegidos e planejar adequadamente o próximo ano.
Então, ao elaborar o cronograma de manutenção em sua empresa, observe estas etapas:
1) Elabore o inventário de ativos
Crie um inventário com todos os ativos, especialmente aqueles mais importantes da sua organização. Depois, registre os seguintes dados para cada máquina:
Marca e modelo
Número de série
Especificações e capacidades
Número da unidade
Categoria
Localização
Usuários primários
Partes
2) Determine prioridades
É importante lembrar que a maioria dos ativos da sua instalação não precisa ser programada para manutenção preventiva. Pois fazer apenas a manutenção preditiva em grandes inventários de ativos pode ser irreal para a maioria das organizações.
Uma forma de determinar as prioridades do plano de manutenção érealizar uma análise de criticidade: a classificação dos ativos de acordo com seu potencial de risco em diversas categorias. Incluindo operacional, financeira, ambiental e de saúde e segurança.
As análises de criticidade permitem que os gestores classifiquem, priorizem e programem a manutenção com objetividade,otimizando o tempo da manutenção.
Desse modo, priorize ativos que são críticos para a produção, exigem manutenção regular ou têm altos custos de reparo e substituição ao fazer seu cronograma de manutenção industrial.
3) Identifique os intervalos ideais para paradas
Sem um planejamento adequado, sua empresa corre o risco de desperdiçar recursos preciosos em inspeções e reparos desnecessários.
Por isso, é essencial determinar os melhores períodos para programar as paradas de manutenção. Mas como definir isso? Estas dicas podem contribuir nesse processo:
Consultar os manuais do fabricante do equipamento para instruções de trabalho de manutenção recomendadas, cronogramas e uso de peças de reposição críticas;
Solicitar aos operadores e técnicos de máquinas seus insights sobre os comportamentos dos ativos.
4) Use a tecnologia para programar a manutenção
A tecnologia moderna pode ajudar a agilizar as etapas do seu cronograma da manutenção industrial. Além de aumentar a eficiência operacional e financeira de sua empresa.
Um bom recurso para acompanhar o desempenho dos seus ativos é o Power BI MMtec.
Uma ferramenta que permite acessar informações dos ativos a qualquer horário, de qualquer local – basta ter um smartphone.
5) Monitore e avalie o desempenho
Monitorar e avaliar o desempenho da manutenção pode garantir que seu cronograma de manutenção industrial seja concluído de forma eficaz e eficiente.
Por isso, aposte no acompanhamento dos indicadores-chave de desempenho (KPIs), como:
Pois isso pode ajudar a identificar áreas que precisam de melhorias.
Além disso, a revisão regular dos KPIs pode ajudar a identificar tendências e padrões em quebras de equipamentos e investimentos em manutenção.
Com isso, você pode desenvolver estratégias para minimizar o tempo de inatividade e reduzir custos.
Explore ao máximo as vantagens da manutenção industrial
Amanutenção industrial de qualidade requer uma abordagem sistemática que inclua planejamento, programação, execução e monitoramento de tarefas de manutenção.
Ou seja, um cronograma de manutenção industrial bem elaborado, apoiado por uma equipe de manutenção treinada e equipada, garante que as tarefas de manutenção sejam concluídas no prazo e dentro do orçamento.
Com ela e seu time de especialistas, seu cronograma de manutenção industrial estará pronto para garantir maior produtividade, economia e segurança no ambiente de trabalho.
